Hassan FASLA
OTC Sourcing Manager, Middle-East North Africa Pakistan, Johnson & Johnson
Homme de défits, je suis un pharmacien industriel titilaire d'un MBA Exécutif.
Aprés 7 ans d'expérience dans les opérations pharmaceutiques a travers la région EMEA; je suis actuellement en charge de la définition et de la conduite de la stratégie de sourcing OTC pour le Moyen-Orient, l'Afrique du Nord et le Pakistan chez Johnson & Johnson.
Manager résolument international; j'ai vécu et travaillé en France, en Algérie, en Syrie et maintenants aux Emirats (Dubai). Je combines le savoir de la technologie pharmaceutique, une profonde compréhension des affaires et une maitrise multilingue a une authentique expérience de gestion interculturelle.
Spécialitiés:
- Licensing et sous-traitance
- Gestion de projects
- Gestion des opérations et technologie pharmaceutique
- Gestion de contracts
- Gestion du changmenet et défits interculturals.
Languages:
- Anglais:Full professional proficiency
- Francais: maitrise de langue maternelle
- Arabe: maitrise de langue maternelle
- Espagnol: niveau intitial a intermédiaire
Développement et conduite de la stratégie de sourcing OTC pour le région Moyen-Orient Afrique du Nord, Pakistan.
2008 - 2011Mise en place d'une entité Projet Développement et gestion de projets divers ( (membres de l'équipe en Europe, au moyen-orient et en Algérie) en relevant les défits de differences linguistiques et culturelles incluant:
• Un contrat d'une étude complete réglementaire et de marche.
• Qualification internes et en sous-traitance (plus de 50% des équipements et systemes)
• Investissement: de nombreux équipements de production.
• Qualité et amélioration continue: reformulation, validation de procédés ou de nettoyage validation ainsi que de nouveaux produits.
2006 - 2008Dans un site de production multiforme dédié à la sous-traitance (for Pfizer, Novartis, Schering-Plough…) j'étais en charge de 75% de l'activité production du site avec:
Aprés une année en charge des formes liquides, j'ai était designé en charge des formes liquides, suppositoires et pateux avec:
• Responsabilité de plannification, de supervision, de transferts industriels (de sites européens mais aussi du Moyen-Orient)ainsi que de la validation de précédés.
• optimisation de lignes et lancement d'un nouvel atelier (un investissement de 1,5 million d'Euros)
• Etudes de faisabilité et de retour sur investissement d'un contrat de sous-traitance pour le marché européen (tous services et fournitures).
2005 - 2006Au sein d'un site de production formes sèches(macrolides et non-macrolides):
• Plannification (interne et en sous-traitance)et gestion de production
(70 personnes, 4 superviseurs, 3 ateliers de fabrication et 3 de conditionnement)
• Mise en place et amélioration d'indicateurs de performance industrielle
• Participation aux tranferts industriels et à l'activité documentaire.
2005 - 2005Au sein du département industrialisation, mise en place d'un nouvel atelier de fabrication forms seches approuvé FDA (un investissement de 2 millions Euros):
• Qualification et validation (procédés et nettoyage).
• Optimisation de précédes et réalisation de lots d'essais.
2004 - 2004Au sein d'un site de production pharmaceutique multiforme; assitance du Pharmacien Responsable pour les actvites de gestion quotidienne de production, de libération et des réclamations ainsi que projets clefs de mise à niveau et de documents maitres.