Inès DJERBI-GOURIO
Responsable du développement EAU/Midle East, DirectiV Systèmes
DirectiV Systèmes est l'un des premiers acteurs à proposer des solutions basée sur la technologie de la Réalité Augmentée. Cette nouvelle technologie va être amenée à envahir les rues, les musées, les salons d'expositions et tout autre espace accueillant un grand nombre de visiteurs.
Il s'agit au travers d'un dispositif de mixer des objets virtuellement crées à la réalité pour orienter, informer, promouvoir, interagir... les applications sont multiples et infinies et DirectiV Systèmes souhaite démocratiser cette technologie et offrir des applications qui apporte de la valeur ajoutée à notre vie de tous les jours.
www.directivsystemes.com
Le French Business Council assure une mission d'aide aux entreprises françaises qui souhaite découvrir ou tester leur offre sur le marché des EAU. Le FBC propose dans ce cadre des missions de prospections afin d'aider les entreprises françaises à rencontrer les bons interlocuteurs en fonction de leurs cibles: Client, partenaire, fournisseurs, distributeur...
Dans ce cadre le FBC fait intervenir des chargées de mission pour une période de 6 à 8 semaines qui permettent de prospecter le marcher, réaliser un dossier de synthèse et organiser une semaine de rendez-vous sur les EAU à la société cliente. La société peut également choisir de se faire accompagner par la chargée de mission pour faciliter la rencontre et avoir un compte rendu de la semaine en fin de prestation.
2007 - 2008eFront : un éditeur de logiciels, spécialisé dans les métiers de la Banque, de l’Assurance et du Capital Investissement.
La suite FrontGRC est une solutions logicielles pour gérer les Risques Opérationnels, l'Audit, le Contrôle Interne, la Conformité, ...
La mission du consultant projet est d'assurer le déploiement du Progiciel chez le client:
- Gestion du planning et de la relation client durant le déploiement
- Analyse de l’existant et des besoins des clients (données, processus, outils, organisation),
- Définition des spécifications fonctionnelles détaillées,
- Réalisation des paramétrages du progiciel,
- Réalisation des tests applicatifs,
- Rédaction des guides utilisateurs et d’administration
- Réalisation des formations administrateur et utilisateur sur l’outil
- Suivi des recettes des différentes livraisons logicielles
2006 - 2007Mission : Préparation de la recette fonctionnelle suite à une montée de version V7.5 vers V9 sur People Soft HRMS
Mission: Etude des écarts fonctionnels entre l'application spécifique du client (Basée sur People Soft HRMS V7.5) et People Soft HRMS V9 dans l'optique d'une montée de version.
Mission: AMOA dans le cadre d'une aide au choix d'un SI de gestion de la performance RH.
Secteur bancaire
Mission: Organisation et optimisation des processus sur le plateau d'une TMA SAP(Tierce Maintenance Applicative) dans le cadre de la mise en place d'une démarche qualité.
Secteur automobile
2005 - 2006Consultante Interne au sein de la Direction Formation du siège de Total France (Branche Raffinage Marketing du Groupe), animation d'une équipe de 2-3 personnes pour la réalisation de diverses missions autour du SIRH et de la formation. Les principales missions:
1- Mission SI (40%)
-Construction et maintenance d'outils décisionnel sur Business Objects pour le pilotage et la gestion de la formation
- Réflexion sur la construction d'outils décisionnels combinant gestion des compétences et formation
-Administration de People Soft (Module Formation)
-Recueil des besoins auprès du réseau Formation (60 interlocuteurs) et représentation de la Branche RM dans le comités fonctionnels
- Rédactions/ Validation de spécifications d'évolution du SIRH
- Assistance et formation du réseau Formation sur les outils SIRH
2- Mission Reporting: (30%)
-Réalisation des divers reporting relatifs à la formation (périmètre raffinage marketing Monde)
- Réalisation des déclarations fiscales relatives à la formation professionnelle continue (Total FRance, Total Lubrifiants, Total Gaz, Total Fluides)
3- Divers (30%)
- Réalisation du contrôle de gestion et du budget de la Direction Formation du siège
-Accompagnement des établissements dans l'appropriation et la mise en oeuvre de la nouvelle loi de la formation professionnelle de Mai 2004
- Réalisation de support de communication autour de la loi et des modifications du SIRH engendrées.
- Autre selon les projets en cours (exemple déploiement d'une formation sécurité sureté sur tous les salariés de la Défense)
2004 - 2005Mission de 9-12 mois:
- création et mise en place d'outils de reporting à partir du système d'information pour la Direction Formation Groupe.
- Assistance et accompgnement sur poste de travail des utilisateurs du SIRH Holding
- Réflexions sur l'impact de la réforme de la formation professionnelle sur le SIRH et propositions d'évolutions.
- Audit et contrôle des pocessus de re-facturation de la Direction Formation Groupe
- Optimisation des processus et flux d'information pour la gestion des formations langues.
