Benoît T.
Direction financière, support des filiales zone Afrique/Inde/Moyen-Orient, Groupe Michelin
Mon parcours au sein des Groupes TOTAL, HENKEL, CASE et maintenant MICHELIN, m'a fait connaître et apprécier différentes cultures d'entreprises.
J'y ai acquis une expérience diversifiée dans les fonctions de direction administrative et financière, de direction du contrôle de gestion et de direction de l'administration commerciale.
J'ai exercé dans divers environnements; agence commerciale, petites filiales, usines, centraux pays et sièges internationaux.
J'ai actuellement deux expériences d'expatriation, l'une en Allemagne et l'autre aux Emirats Arabes Unis où je suis actuellement en poste.
J'ai passé une partie de mon enfance outre-mer, en Afrique Noire et en Indochine.
Je suis marié et j'ai trois enfants maintenant adultes.
6 contactsFabrication de pneumatiques : 17MD€ 120 000 personnes.
Direction financière, supervision des filiales du Groupe Michelin dans la zone géographique Afrique/Inde/Moyen-Orient: support central pour les affaires financières (financement, trésorerie, risque de change..), la comptabilité, le contrôle interne, l'application des normes (IFRS..), l'évolution des systèmes d'information de gestion. Support sur différents projets d'organisation.
2000 - 2009Fonction : Direction Plans et Résultats d’une entité du Groupe.
Mise en place et animation du processus des plans et résultats de l’entité, outils de pilotage, analyses financières et contrôle des investissements, des contrats fournisseurs, animation du réseau des contrôleurs de gestion, membre de l’équipe de direction.
Affectations successives sur trois entités du Groupe ayant chacune un budget dépassant les 400 M€: Logistique Europe (3 ans), Fabrication des Gommes (3 ans) puis Systèmes d'information Europe (3 ans).
1997 - 1999Fabrication de tracteurs et d’engins de travaux publics (groupe américain, 18000 pers. 6 MD$).
Fonction: Directeur Administratif et Financier du site industriel de Saint-Dizier.
Usine de 1200 personnes, budget de 200M€, 5M€ d’investissement annuel.
Direction de l’ensemble des fonctions comptables et de gestion, animation d’une équipe de 5 personnes, membre de l’équipe de direction.
1986 - 1997Fabrication de lessives, détergents et produits d’entretien.
Plusieurs affectations (chronologie inversée):
- Contrôleur de gestion marketing et ventes, à l’international (2 ans, basé à Düsseldorf, Allemagne). Au sein de la joint-Venture Henkel-Ecolab (division « GV », chiffre d’affaire de 185M€, 530 personnes sur 22 pays en Europe).
- Conduite de projet système de gestion (1 an, basé à Paris. Mise en place des systèmes de gestion de la joint-venture Henkel-Ecolab France pour la division GV (50M€, 200 personnes) et ses deux filiales (Floordress 6M€ et Paragerm 38M€).
- Diplôme de troisième cycle: MBA à l’European University Paris. Second de promotion (1 an)
- Direction de l’administration commerciale et logistique de la division Henkel GV (à Paris, 4 ans au sein de Henkel-France, puis 3 ans au sein de Henkel-Ecolab). Gestion de la supply chain: stocks, besoins de fabrication, réception et traitement commandes, de la facturation, des livraisons, du recouvrement et des statistiques de vente. Animation d’une équipe de 8 personnes, 50M€ de CA, effectifs de 200 personnes, 400 produits, 3000 clients.
1983 - 1985Contrôleur de gestion d’une équipe de vente de 6 technico-commerciaux (CA de 23M€, à Grenoble, puis Lyon)